Aktuální vydání magazínu Forbes

Co když zaměstnanec požádá o dvakrát více peněz a vyhrožuje odchodem?

Pošli to dál

Navýšit plat, nebo nechat jít? S touto situací se v dnešní době potýká mnoho zaměstnavatelů. I proto nám jeden z vás dotaz v tomto znění položil na Forbes Insider.

Reakce přišla od šéfa STRV, který pragmaticky zdůrazňuje jednu věc: Jasně si definujte období, kdy se o případném navýšení platu bavit.


Lubo Smid, CEO STRV

Pro to, aby s vámi vaši lidé mohli jednat o platech, jsou důležité dvě věci:

V první řadě je třeba jasně určit období, kdy je možné se o zvyšování platů bavit. Jsem přesvědčený, že by mělo přicházet jednou, maximálně dvakrát do roka. Záleží ale na odvětví. Výjimky by neměly existovat, protože byste si sami kanibalizovali vlastní systém.

Druhou klíčovou věcí je nutnost neustále sledovat vývoj průměrného platu.

A pokud jste jako zaměstnavatel přesvědčen, že je plat nastavený správně, jedná se již výhradně o preferenci zaměstnance, zda se rozhodne, či nerozhodne pro lépe placenou nabídku.

Zažili jste podobnou situaci? Podle čeho se rozhodnout, zda daného člověka nechat jít? Máte-li s tím zkušenost, reagujte na Insideru pod odpovědí nebo napište na zdravko.krstanov@forbes.cz

Čtěte také