Dvanáctý nejbohatší Čech a jeden z nejbližších spolupracovníků Petra Kellnera chce zahrát opravdu velkou hru na českém bankovním trhu.
Jiří Šmejc pro Forbes představil plány, čeho by rád dosáhl při spojení Air Bank, tuzemského Home Creditu a Monety Money Bank. „V horizontu pěti let bych chtěl, aby nová Air Bank byla největší bankou na českém trhu podle počtu klientů a jejich aktivity,“ uvedl spolumajitel Home Creditu a loterijní Sazka Group v rozsáhlém rozhovoru pro nové číslo Forbesu.
Při transakci by měla Moneta Money Bank koupit za 19,7 miliardy korun český a slovenský Home Credit, pod nějž patří také Air Bank. Akcionáři Home Creditu, tedy majoritní PPF nejbohatšího Čecha Petra Kellnera a investiční skupina Emma Capital Jiřího Šmejce, by tak měli získat 6,7 miliardy v hotovosti a téměř pětadvacetiprocentní podíl v „nové“, zvětšené Monetě.
Ta by se následně přejmenovala na Air Bank, jejíž značka patří mezi nejsvěžejší na českém trhu. Plán, s nímž přišel původně šéf Monety Tomáš Spurný, musí ovšem nejprve posvětit valná hromada Monety, která by se měla konat v prvním čtvrtletí letoška.
Jiří Šmejc sází na to, že nově vytvořená banka by měla šanci na rychlý růst. „Tam, kde má Air Bank pobočku, má třikrát až čtyřikrát vyšší penetraci klientů než na místech, kde ji nemá. Moneta má dalších 200 poboček, což může znamenat skokově vyšší zásah okolí a velkou příležitost pro rychlý příliv nových klientů. Po spojení bychom byli z hlediska jejich počtu tržní trojka v ČR a počítáme s tím, že naše banka dál poroste, zatímco dnešní velcí hráči budou ztrácet,“ uvedl muž, který loni hlavně při cestách do Asie nalétal více než 800 hodin, což obnáší více než 30 dní ve vzduchu.
Kromě Home Creditu, kde vlastní 11procentní podíl, ovládá i čtvrtinu loterijní skupiny Sazka, kde má hlavní slovo třetí nejbohatší Čech Karel Komárek.
Jiří Šmejc výjimečně hovořil také o své Nadaci Sirius. Ta podporuje především znevýhodněné děti a sedmačtyřicetiletý miliardář v ní ukazuje, jak dělat filantropii profesionálně. „Když jsme ji zakládali, jedním z principů, které jsme si dali do vínku, bylo, že charita není PR. A také že budeme striktně rozlišovat mezi firemním CSR a charitou. Naprostá většina peněz jde proto do Siria z mého osobního účtu.“
Jak vypadá Šmejcův „rozlítaný“ život, vztah ke spolupracovníkům, miliardářům, co se chystá v byznysu Sazky a co mu dělá v dnešním světě starosti a radost? Nový Forbes je v prodeji ode dneška a jeho druhým velkým tématem jsou české firmy, které chtějí nejen vydělávat, ale také zlepšovat své okolí. Užijte si začátek roku s tématem Lepší svět 2019!
3. 1. 20193 min
Jaroslav Mašek
Redaktor Forbesu
Sleduje malé a střední české podniky, finanční skupiny a rodinné firmy. Je nadšencem do starých aut, rád řídí svou Škodu 110R Coupé.
